Frequently Asked Questions

Waarin verschilt Curconsult van andere management consultants?

1. We hebben veel kennis en ervaring op en over de Antillen en Aruba. We werken uitsluitend met professionals en met seniors, mensen die hun sporen al verdiend hebben op hun terrein. Geen ‘jongste bedienden’ of ‘juniors’ die achter een bekende bedrijfsnaam of bekende senior het werk moeten opknappen.
2. Deskundige buitenlanders met Antillen-kennis. We werken met buitenlandse adviseurs en bedrijven die de Antillen goed kennen en waar we vaak al jaren een samenwerkingsrelatie mee hebben.
3. Betere Prijs/kwaliteit-verhouding. Seniors werken vaak voor een prijs waarvoor juniors bij grotere en internationale management consultantkantoren niet aangeboden worden.
4. Uit te voeren adviezen. Waarover we adviseren vinden wij, kunnen we zelf ook uitvoeren als project- of interim manager. In ons vak is dat helaas niet altijd standaard.

Kortom, we proberen beter te zijn dan onze concurrenten. En met degenen die beter zijn willen we samenwerken zodat we tezamen een nog beter product kunnen aanbieden. Daarom zijn we altijd beter dan onze concurrenten.

Is er nog een missie bij Curconsult of gaat het alleen maar over zakken vullen?

We zijn een economisch advies en management consultantbureau dat op commerciële leest is geschoeid. Bij al onze adviezen en onderzoeken vragen we ons af “does it make economic sense?”. Zo niet, moet je het niet doen of willen.

Wij doen ons werk op een eerlijke en transparante manier en hopen op die manier het voorbeeld te zijn voor onze concurrerende collegae.

Ons werk is een ‘way of living’ en een ‘way of thinking’, daarom willen we als Curconsult ook graag meer doen voor de ‘Dutch’ Caribbean. Dat neemt tijd, maar de eerste aanzet is gemaakt om te komen tot een Curaçaos-Antilliaans economen platform, om economische artikelen en studies te initiëren (zonder winstoogmerk) en mogelijk om in de toekomst een boek te schrijven over de Antilliaanse eilandeconomieën.

We willen als organisatie graag bijdragen aan een duurzame economische ontwikkeling van de Antillen, en wellicht in de toekomst ook daar buiten.

Is Curconsult geen bekende naam, waar heb ik die eerder gehoord?

Klopt helemaal. In 1988 is Curconsult opgericht door Doedo Veenhuizen, oud directeur van o.a. Economische Zaken. In 1991 is Rob van den Bergh daar bijgekomen. Het economisch advies en management consultant bureau heeft tot 1999 zelfstandig gefunctioneerd. Daarna is het geïntegreerd in de IMD-organisatie waar veel van de consultant opdrachten onder leiding van Rob van den Bergh uitgevoerd werden.

Eind 2007 functioneert de consultantdivisie zelfstandig onder de naam Curconsult. Maar ondertussen zijn we wel ruim 100 projecten wijzer (en ouder) geworden.

Wat is anders bij Curconsult en wat blijft hetzelfde?

Onze focus en missie verschilt.

1. Het economische denken en doen krijgt een dominante plaats in ons advies en onze projectmanagement activiteiten.
2. Wat we adviseren is altijd uitvoerbaar. U moet dat zelf kunnen uitvoeren, maar wij kunnen dat ook als project-manager voor u doen.
3. We houden de organisatie klein en overzichtelijk. We willen met andere lokale professionals samenwerken. We willen vooral lokaal kennis opbouwen. Dat zal soms samengaan met het invliegen van een internationaal deskundige omdat we op een klein eiland ook niet de illusie moeten hebben dat we alles weten of kunnen.
4. Tot slot: ‘de baas’ doet weer meer zelf, ROB van den Bergh is zelf inhoudelijk bij de projecten betrokken (“niks meer over de schutting gooien”).

De kennis en ervaring die we in onze IMD-tijd hebben vergaard nemen we mee. En de fouten die we in het verleden hebben gemaakt, daarvan hebben we geleerd…

Met andere woorden: we serveren betere wijn in nieuwe zakken.