Business Development

Binnen Curconsult onderscheiden we:

  1. bedrijfsadvisering aan management en bestuur;
  2. markt- en opinieonderzoek en advisering.

Ad a. Bedrijfsadvisering

Bedrijfsadvisering heeft als focus de bedrijfsorganisatie. Daarbij gaat het over de doelmatigheid en doelgerichtheid in het bedrijf.

  • Business- of ondernemingsplannen. Deze bevatten doorgaans visie, missie, doelstellingen, bedrijfstrategieën, en reality check en implementatie.
  • Haalbaarheidsstudies
  • Bedrijfsdoorlichtingen (op de Antillen ook wel ‘operational audits’ genaamd: onderzoek op onderdelen: relatie met overheid, corporate governance, strategisch beleid, financieel beleid, AO/IC, compliance, organisatie- en HRM-beleid, klant- en marktgerichtheid) of deeldoorlichingen op een van deze onderwerpen.
  • Bedrijfsanalyses en -evaluaties
  • Begeleiding bij fusies, verzelfstandigingen, management buy outs, samenwerkingen
  • Organisatie ontwikkeling, ook opstellen organisatieboek

Ad b. Marktonderzoek en – advisering

Hoe ligt het bedrijf in de markt, hoe denken (potentiële) klanten over de aangeboden diensten/producten, welke marktontwikkelingen zijn wel of niet van invloed, wat is haalbaar, hoe zit een bepaalde branche in elkaar etc.

Op deze vragen trachten wij naar aanleiding van ons onderzoek een helder antwoord te geven, wat “economic sense” maakt in de praktijk.

We doen de volgende soorten marktonderzoek voor bedrijven en soms ook overheidsorganisaties:

  • Branche onderzoek, sectoranalyses
  • Vestigingsplaatsenonderzoek
  • Marktonderzoek en marktontwikkeling

    – imago onderzoek

    – market performance onderzoeken

    – panels

    – focusgroepen

    – mystery shoppen

    – concurrentie analyse